In einem Führungskräftecoaching ging es um das Thema herausfordernde Mitarbeitergespräche souverän führen: Dabei schlüpften wir Spieler in Mitarbeiter-Rollen und verkörperten zuvor bestimmtes herausforderndes Verhalten. Im Anschluss an die live – Simulation von Fällen aus der Praxis konnten wir differenziertes Feedback aus unseren Rollen heraus geben. Ein spannender Prozess bei dem wir auch immer wieder dazu lernen.
 
In einem Online – Führungskräftetraining von unserem Kooperationspartner plan a – Beratung für Organisations- und Personalentwicklung ging es um die Frage: Wie motiviere ich als Führungskraft? Was motiviert Mitarbeiter*innen? Was motiviert mich selbst? Hier setzen wir Spieler das SCARF- Modell von David Rock szenisch um. Das SCARF Modell beschreibt auf den Erkenntnissen der modernen Hirnforschung elementare Grundbedürfnisse des Menschen. In den kurzen Szenen wurde auch deutlich wie die fünf Faktoren Status, Certainity, Autonomy, Relatedness und Fairness wirken, wenn sie entweder abgewertet oder positiv einbezogen werden.
 
Besonders gefreut haben wir uns auch, dass ein von uns sehr geschätztes Trainernetzwerk unser Online-Training „10 Hacks für lebendige virtuelle Meetings“ gebucht hatte. 15 Trainer*innen probierten aktiv unser Büffet an Übungen aus, die in Online-Formaten wunderbar für Lebendigkeit, Kreativität  und Kontakt sorgen können. Die geballte Spielfreude und Energie der Trainer*innen inspirierte uns wieder zu neuen Spielideen. Wir danken von Herzen für den fröhlichen Samstagvormittag.

#diespieler #diespielerimpro #webinarschauspieler #führungskräftetraining #10hacksfürlebendigevirtuelleveransrtaltungen
#livesimulation #plana #scarfmodel #spielfreude #improonline #remoteimpro #unternehmenstheater #businesstheater