Ein Kernstück des online – Führungskräfte -Trainings unter der Leitung von Kommunikationsexpertin Silke Sichart – plan a –
Beratung für Organisations- und Personalentwicklung – war das Thema Empathie.

Wir Spieler haben drei Varianten der Empathie in Szene gesetzt. Eine Wanderin fällt in einer Gebirgsspalte – wie reagiert der Wanderführer jetzt in den drei Empathie-Varianten?: 1. intellektuelles Vermuten, 2. Sympathie und Mitleid und 3. Mitgefühl, differenzierte Empathie. Danach wurde dieses Beispiel auf die Praxis der Teilnehmer*innen übertragen. Wie sehen diese drei Empathie-Varianten aus, wenn z.B. Kollegin A „veränderungsmüde“ ist und nicht zum Daily mitkommen will. Hier diskutieren die Führungskräfte: Wie kann die Führungskraft emphatisch und gleichzeitig handlungswirksam bleiben? Unser Spielerkollege setze diese Vorschläge dann ad hoc um.

Ausserdem luden wir Spieler die Führungskräfte ein, das agile Mindest der Improvisationskunst zu entdecken. Die Führungskräfte reflektierten: wie passen diese Schlüssel in den Führungsalltag und in wie fern leben wir sie bereits? Ein toller Tag mit lebendigem Lernen. AU JA!